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一. 问题的提出
根据经营现状和目标,合理制定生产计划并有效地组织生产,使利润最大是一个公司的发展之本.对于一个电子公司而言,由于生产产品繁多,考虑到价格.时间上的限制,并有一定的风险性,对其方案的制定就显得尤为重要.
二.有关的数据
该电子公司制造四种不同型号的电子计算器:C1.C2.C3.C4,这四重计算器可以分别有五个不同的生产车间单独制造,但这五个车间(D1.D2.D3.D4.D5)单独制造一个计算器所需要的时间是不同的.如下表所示:
型号 所需时间
D1 D2 D3 D4 D5
C1 5 6 4 3 2
C2 7 - 3 2 4
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